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在本期《氢能领袖》节目中，我们邀请了Neuman & Esser欧洲、中东、非洲及印度地区首席执行官Jens Wulff，探讨在全球能源转型关键时期，领导力应如何展现，以及这家拥有超过200年工业遗产的公司如何塑造绿色氢能生产的未来。
从军事背景到董事会，从活塞压缩机到质子交换膜电解槽，Jens分享了他在氢能领域如何培养韧性企业所需的洞见，即使在全球不确定性中亦是如此。
氢能行业中的领导力与信任
Jens强调，领导力在于信任，而非头衔。对他而言，有效领导力需要构建共同愿景、赋能团队，并在不同文化与地域间保持问责制。
“信任是任何关系的燃料。你通过一致行动来建立它——而一次错误的步骤就可能失去它。”
他在军旅生涯中磨砺出的价值观导向型领导力，塑造了他管理跨洲团队的方式——从德国到印度。
从化石能源到清洁能源：Neuman & Esser的战略转型
作为一家历史悠久的天然气压缩设备制造商，Neuman & Esser意识到必须从以化石能源为主的业务转向在清洁能源和氢能领域实现长期发展。
自2015年起，NEA采取大胆举措多元化业务布局，投资电解槽技术、氢燃料加注站以及大型压缩设备，以支持国际氢能储存与运输。
“我们意识到必须减少对化石能源的依赖，并支持氢能转型——不仅要生产压缩机，更要成为全方位系统解决方案提供商。”
这一战略举措使NEA跻身全球氢能领军企业之列，其影响覆盖基础设施、工程设计及端到端解决方案。
工程实力与氢能创新的融合
NEA的独特优势在于能够工程化完整的氢能系统——整合质子交换膜（PEM）电解槽与先进压缩技术，提供可扩展、高效的解决方案。
Jens将这些系统比作连体双胞胎——发电与压缩必须协同工作，以满足储存、移动和工业应用等现实需求。
该公司堆栈无关的策略与压缩机专业知识，支持从氢燃料应用到重型储存基础设施的全方位需求。
全球氢能领导力：本地行动，全球影响
Jens 拥有罕见的全球视角，对氢能经济有深刻洞察，其经验涵盖巴西、纳米比亚、印度及整个欧洲市场。他指出，氢能需求因地区而异，解决方案也需因地制宜。
- 在非洲，项目可行性是关键
- 在欧洲，政策清晰度不断提升，得到氢能理事会和国家战略的支持
- 在印度，人才培养和本地化生产正逐步推进
“我们视氢能为全球性商品，但需要本地化执行和基于信任的合作伙伴关系。”
这一全球视野与全球氢能领军者的愿景相契合，也与重大氢能大会活动中的共识一致。
氢能领域的挑战、洞察与韧性
尽管充满乐观，Jens对氢能行业面临的挑战保持清醒认识。从监管变革、投资延迟到供应链压力，韧性至关重要。
NEA凭借悠久历史、多元化模式及国际影响力，能够适应并引领变革——不仅凭借技术，更凭借务实的领导力。
“如果事情容易，就不会有回报。氢能之所以困难，正因其重要性。这就是为何值得投入。”
致未来氢能与清洁能源领军者的寄语
Jens以明确的号召结束发言：
“你想塑造一个可持续的未来？你想从事有意义的工作？氢能经济就是你的舞台。”
凭借热情、经验和远见，Jens Wulff有力地阐述了为何领导者和工程师都应紧跟全球氢能发展动态——并在能产生最大影响的领域积极参与。
他的观点为全球氢能领军人物提供了可操作的情报，助力塑造清洁能源的未来。他分享的洞见与机遇，与全球会议讨论内容及世界氢能领军者资源高度契合。
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